Materi yang dibahas dalam buku ini yaitu, Hakikat Manajemen Strategis, Sistem Nilai Bisnis, Perencanaan Startegis, Penyususnan Rencana Strategis, Potensi Bisnis dan Strategis Penguasaanya, Etika Bisnis, Fungsi Pemasaran.
Buku ini menyajikan kerangka teknik analitis yang menyeluruh guna membantu perusahaan menganalisis industrinya sebagai suatu keseluruhan dan meramlkan evolusi masa depan industri tersebut.
Buku ini membahas tentang Aneka Macam Aspek Manajemen, Manajemen Strategik : Suatu Pengantar, Aneka Macam Aspek Manajemen Stratejik, Beberapa Aspek Manajemen Startejik.
Buku ini membahas tentang Proses Manajemen Stratejik, Perumusan Misi Untuk Diemban, Pengenalan Lingkungan Eksternal, Pentingnya Analisis Internal Perusahaan Sebagai Instrumen Menciptakan Profil
KEPEMIMPINAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN,ASAS,PUSAT DAN SISTEM PENGAWASAN,PERENCANAAN KUALITAS,ODIT KUALITAS,PENGAWASAN KUALITAS TERPADU DAN GUGUS KUALITAS.
KONSTRUKSI DENGAN BAGIAN-BAGIAN BERTAMPANG LINTANG ONIFORM,KONTRUKSI DENGAN BATANG-BATANG BERTAMPANG TAK-UNIFORM,
MENGAPA DAN BAGAIMANA PENGENDAIAN MUTU BERFUNGSI,EKSFERIMEN DAN STRSTIFIKASI,SPIRIT DAN SPORT,ALAT-ALAT PENGENDALIAN MUTU,INISIATIF MANAJEMEN PUNCAK.