STRATEGI INTERNASIONAL,STRATEGI KERJA SAMA,PENGENDALIAN PERUSAHAAN,STRUKTUR DAN KONTROL ORGANISASI,KEPEMIMPINAN STRATEGIS.
KOMPONEN DN EVOLUSI MANAJEMEN STRATEGIK,ANALISIS LINGKUNGAN MAKRO,ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN PESAING,KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERUSAHAAN,MATRIKS PERTUMBUHAN PANGSA PASAR.
Daftar isi dari buku ini yaitu membahas tentang, Manajemen : Wajah Manajer yang Multi Nasional, Gejala-gejala di perusahaan raksasa Negara-negara maju, Informatika : Peranan Komputer dalam marketing, Langkah-langkah menuju Komputerisasi, dan lain sebagainya.
KONSEP STRATEGI,KERANGKA ANALISIS STRATEGI,ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI,ANALISIS INTRAINDUSTRI:SEGMENTASI,KELOMPOK STRATEGIS,DAN PENILAIAN PESAING,ANLISIS SUMBER DAYA DAN KAPABILITAS.
revolusi kualitas dan maknanya bagi pelayanan informasi,strategi sistem informasi untuk kualitas,penerapan strategi kualitas sistem informasi,perencanaan bisnis dan perencanaan teknologi informasi -kaitan kualitas,peran teknologi dalam peningkatan kualitas.
HAKEKAT SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN,PENGEMBANGAN DAN RANCANG BANGUN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN,APLIKASI DAN MODEL SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN.
PERTEMUAN SAYA DENGAN KENDALI MUTU,KARAKTERISTIK KENDALI MUTU JEPANG,INTISARI KENDALI MUTU,JAMIAN MUTU(QUALITY ASSURANCE),PENGENDALIAN MUTU TERPADU.
Konsep Strategi Manajemen dibahas dalam buku ini yaitu, Memahami Strategi Manajemen -Suatu Sudut Pandang, Menyusun Arah Perusahaan, Analisis Persaingan dan Industri, Analisis Intern, Strategi Organisasi, Startegi dan Situasi Lingkungan, Strategi Bersaing Korporasi.
PEMAHAMAN SENI SRI 9000,PEMILIHAN PENGGUNAAN SENI SRI 9000,DOKUMENTASI MUTU,PETUNJUK CARA MENYUSUN PEDOMAN MUTU UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTURING,AYDIT MUTU.
DINAMIKA STRSTEGI PEMASARAN,DIGITAL MARKETING,KIAT MEMBANGUN MERK YANG UNGGUL,STRATEGI MERAIH,MEMPERTAHANKAN,MEMANEN DAN MELEPAS PANGSA PASAR,VELOSITAS DAN PEMASARAN.