HAKEKAT SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN,PENGEMBANGAN DAN RANCANG BANGUN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN,APLIKASI DAN MODEL SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN.
PERTEMUAN SAYA DENGAN KENDALI MUTU,KARAKTERISTIK KENDALI MUTU JEPANG,INTISARI KENDALI MUTU,JAMIAN MUTU(QUALITY ASSURANCE),PENGENDALIAN MUTU TERPADU.
Konsep Strategi Manajemen dibahas dalam buku ini yaitu, Memahami Strategi Manajemen -Suatu Sudut Pandang, Menyusun Arah Perusahaan, Analisis Persaingan dan Industri, Analisis Intern, Strategi Organisasi, Startegi dan Situasi Lingkungan, Strategi Bersaing Korporasi.
PEMAHAMAN SENI SRI 9000,PEMILIHAN PENGGUNAAN SENI SRI 9000,DOKUMENTASI MUTU,PETUNJUK CARA MENYUSUN PEDOMAN MUTU UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTURING,AYDIT MUTU.
DINAMIKA STRSTEGI PEMASARAN,DIGITAL MARKETING,KIAT MEMBANGUN MERK YANG UNGGUL,STRATEGI MERAIH,MEMPERTAHANKAN,MEMANEN DAN MELEPAS PANGSA PASAR,VELOSITAS DAN PEMASARAN.
Materi yang dibahas dalam buku ini yaitu, Berfikir Stratejik, Konsep Dasar, Visi Misi dan Objective, Analisis lingkungan, Strategi, Formulasi Strategi, Implementasi Strategi dan lain sebagainya.
Buku ini membahas tentang Kerangka Menghadapi Perubahan, Pengertian & Tahapan Perumusuan Strategi, Arah Organisasi, Analisis Situasi, Perumusan Strategi, Perencanaan Strategik & Program
Buku ini membahas mengenai Konsep Perencanaan Startegis, Perencanaan Perusahaan, Tipologi Startegi, Aspek Lingkungan Bisnis, Analisis Lingkungan Jauh, Analisis Lingkungan Industri
Buku ini membahas tentang Membuat keputusan stategik, Menganilisi Lingkungan, Startegi Kompetitif, Implikasi organisasional dari berbagai strategi, Menganilisis organisasi.
Buku ini memaparkan tentang Konsep Total Quality Management, Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas, Kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saing, Fokus Pada Pelanggan, Pelibatan dan Pemberdayaan Karyawan,Implementasi Total Quality Management