Perhitungan Harga Pokok; Perencanaan dan Pengawasan
Hakekat Sistem Administrasi Dilihat Dari Berbagai Segi Pengertian; Metoda Analisa Sistem Administrasi; Analisa sistem Administrasi; Perangkat Administrasi; Unsur administrasi, Manajemen Dan Operasional; Kepemimpinan Dalam Sistem Administrasi; Sistem Administrasi Personal
Ruang Lingkup dan Kedudukan Manajemen Produksi; sistem Produksi; Perencanaan Untuk Produksi; Desain akhir Spesifikasi Produk; Teknik Telaah Kerja; Keputusan Mengenai Lokasi Pabrik; Tataruang Pabrik dan Penangan bahan; Metode Produksi dan Kapasitas Mesin; Kemajuan Teknologi Produksi
Manajemn Sekilas Lintas; Hubungan Timbal Balik antara Manajemen, Organisasi Dan Tata Kerja; Arti Pentingnya O&M; Efisiensi O&M dan Ruangl Lngkupnya; Analisis Organisasi; komunikasi Dalam Organisasi; Tatakerja, Prosedur Kerja dan sistem Kerja
Latar Belakang Budaya; Latar Belakang Ekonomi; Manajemen Sumber Daya Manusia; Mekanismen Pengambilan Keputusan; Pengambilan Keputusan dan Koordiansi Kebijakan Antara Indi=ustri dan Pemerintah; Lingkunagan Internasionala Yang berubah Dampaknya Pada Manajemen Jepang
Promosi Gugus Kendali Mutu; Pengolahan Dengan Mesin; Perakitan; Peralatan; Penilikan Mutu; Perawatan Peralatan; Pengendalian Keselamatan
Sifat Dan Wujud Proses Pengambilan Keputusan; situasi Keputusan Yang Berstruktur Sempurna; Tolak Ukur Kuantitatif Pengukur Manfaat dan biaya; Cara-cara Menanggulangi Unsur Ketidak Pastian; situasi Keputusan Dengan Sasaran Ganda
Sistem Dan Prosedur; Departemen Sistem dan prosedur; Penelitian Atas Suatu Sistem; Bagan Untuk Memimpin Dan Melengkapkan Suatu Penelitian sistem; Pengendalian Formulir, rancangan dan Manajemennya
Peranan Dan Ruang Lingkup Manajemen Pemasaran Dalam Kehidupan; Riset Pemasaran; Memperkirakan Jumlah Penjualan Hasil Produksi; Kebijakan Produk; Mempersiapkan Produk Baru; Kebijakan Harga Jual; Kebijakan Distribusi Produk